1月10日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开2021年度经济运行分析会，通报集团公司、各子公司经济运行情况以及集团公司2021年度预算执行2022年度预算编制情况，听取一级公司主要负责人工作汇报。集团公司副董事长、总经理田兴学等领导参加会议。

  在听取各单位情况汇报后，陈纪强指出，新的一年，各子公司要正视当前存在的问题，坚持以市场为导向，以集团整体效益最大化为目标，围绕责任目标展开工作，攻坚克难、担当作为，将各项年度目标任务落到实处，确保圆满完成工作任务。

  陈纪强强调，作为独立运营的市场主体，各子公司必须不断加强管理，提高企业盈利能力。一要摸清家底，精确掌握各公司经营运行情况，精准指导工作，推动各项任务落实。二要科学谋划项目，切实做好项目前期调研、风险把控和利润分析，保证企业实现可持续发展。三要全面促进产业升级，加快股改、混改步伐，不断增强企业造血功能。四要全面拓宽融资渠道，加强与银行等金融机构对接，为企业发展提供资金保障。五要全面增强资金管理能力，不断提升资金使用效率。六要全面培养员工自身能力，强化大家的责任心、执行力，提高企业管理水平。七要全面加强目标考核力度，严格兑现奖惩，真正实现员工能进能出，干部能上能下，收入能增能减。