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集团公司召开重点项目调度会
来源:发布时间:2021-03-19

  3月19日,集团公司召开重点项目调度会,会议听取项目建设进展情况的汇报,分析建设中存在的困难,就加快推进工程建设进行安排部署。集团公司党委书记、董事长陈纪强主持会议并提出具体要求,总经理田兴学等集团公司领导参加会议。

  在听取各重点项目情况汇报后,陈纪强指出,当前集团公司各项目工作缺乏系统性和计划性,主动担当精神不足,重点工作没有取得突破性进展。

  针对当前集团公司存在的问题,陈纪强强调,一年之计在于春,各项目要紧紧抓住当前有利时机,全力推进项目建设。要有计划性的开展工作,明确工作方向和方法,建立科学的工作流程,抓住重点,扭住关键,高效完成各项工作。要明确责任分工,强化责任落实,对各项任务进行细化、量化、具体化,拉出任务图、时间表,狠抓落实、全力推进,确保完成既定工作目标。要抓好督查督办,提高工作成效,定期通报各项目既定时间节点完成情况。人力资源部要根据各项目完成情况分季度实行绩效管理,绝不能干好干坏一个样,真正做到以实绩论英雄,以成绩定绩效,将项目负责人的收入与项目建设完成情况挂钩。同时,项目管理部要提高主观能动性,想方设法,全力以赴办理和完善项目相关手续,为项目推进夯实基础。

  田兴学指出,下步工作中,要明确问题、理清思路、找准对策,确保项目顺利推进。要紧紧围绕集团公司承担的政治任务,加快推进高铁建设。要进一步加强安全生产管理工作,坚决杜绝各类安全隐患和事故发生,确保安全生产形势持续稳定,为集团公司实现高质量发展提供强有力的安全保障。

 

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