日前，集团公司组织召开财务月度工作专题会议。集团公司财务总监张宪春，财务管理部及各权属公司全体财务人员参加会议。

会议系统听取了各公司关于2025年1至8月经营指标考核、固定资产处置、应收账款清收、还本付息计划执行、司库体系建设推进以及亏损企业治理方案等工作情况汇报，全面总结了各公司考核指标完成情况、重点财务工作开展成效和存在问题，并对下阶段工作提出具体要求。一是要坚持目标导向，各权属公司财务部门要严格对标年度考核目标体系，建立指标进度监测机制，深入开展多维度、多层次、多角度的分析研判，主动强化与子公司管理层的协同联动，提出切实可行的财务优化改进方案；二是要严守风险底线，重点聚焦商贸物流、金融等关键业务领域，前移风险防控端口，在合同审批环节建立应收账款逾期及涉诉风险专项防控机制，切实降低公司财务风险；三是要夯实专业基础，全体财务人员要持续改进工作作风，通过系统性业务能力提升工程，着力打造一支高素质专业队伍，为集团公司实现高质量发展战略目标提供坚实的财务专业支撑。

会议还共同学习了《优良党风引领社风民风》等党建专题材料。