6月25日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开工作例会，听取集团党委会议定事项完成情况和各单位工作进展情况汇报，安排部署当前工作。集团公司领导班子，各部室、各子公司负责人参加会议。

陈纪强强调，要紧紧围绕集团重点工作，进一步压实工作责任，完善工作推进机制，不折不扣推动各项重点工作落地、落实、落细，取得实实在在的成效。要认真梳理现有企业，整合同质化业务，高效开展亏损企业、空壳企业治理工作，大力提升市场核心竞争力和盈利能力。要深化财务管理机制改革，优化财务制度流程，提高财务管理效能，更好的服务企业经营发展。要强化项目驱动，谋划优质项目，推动遗留问题破局见效，全力推进重大项目建设。要完善投融资机制建设，加强投资和融资深度融合，着力扩大有效投资，不断提高资金使用效率和收益。要挖掘现有人才潜力，强化人员培训，有目标、有计划的提升人员素质能力，着力培育一批适应企业发展的管理人才、专业技术人才、重要岗位后备人才。要坚持问题导向、目标导向、效果导向，持续完善集团重大事项督办问效机制，确保集团党委决策部署落地见效。