11月9日，副市长肖友华到集团公司调研。市政府副秘书长杜昌修，市国资委主任司品供，集团公司董事长陈纪强等参加活动。

  肖友华一行先后到菏泽东站广场、现代粮油物流中心，实地查看项目建设运营情况，深入了解下步发展打算，协调解决存在的困难和问题。

  座谈会上，在听取了集团公司有关工作汇报后，肖友华对集团公司工作给予充分肯定。他指出，在市委、市政府的坚强领导下，交投集团班子带领全体干部职工团结一致、敬业务实、攻坚克难，采取了切实可行的措施，在前进中解决改革发展中的各项问题，企业发展取得良好成效，对推动全市经济社会发展起到积极作用。

  就做好下步工作，肖友华要求，一要提高政治站位，认真学习贯彻党的二十大精神。将学习贯彻党的二十大精神当作当前和今后首要政治任务，牢记国企政治使命，提高服务大局意识，不断推动产业转型升级，切实把智慧和力量凝聚到落实党的二十大作出的重大部署上来。二要聚焦主责主业，明确公司发展定位。围绕交通发展，拓宽发展视野，用足用好上级政策，整合内部优质资源，充分发挥职能优势，在扎实做好重大民生工程建设的基础上，引进战略合作伙伴，大力提升经济效益，确保国有资产保值增值。要高质量谋划优质项目，根据项目需求做好政府专项债申报，保障项目建设资金需求。三要强化人才保障，激发干事创业活力。进一步完善选人用人机制，规范对外招聘流程，发挥第三方、猎头公司优势，猎聘事关企业战略发展的专业人才，通过邀请专家授课、内部培训、专业辩论等方式，加强内部人才发掘，培育内部智囊专家，为企业高质量发展储备优秀人才。要对标先进企业，全面落实绩效管理体系，用简单实用、科学可靠的绩效管理制度激发全体干部职工干事创业的激情。四要压紧压实责任，筑牢安全发展堤坝。紧盯党风廉政、招标采购、安全生产、疫情防控等关键环节，进一步完善制度，优化工作流程，要进一步深入研究招标采购好的做法，及时把行之有效的好经验、好做法总结出来、推广开来,树立行业标杆。五要强化文化创建，树立交投特色品牌。要以集团发展战略为统领，将党建文化、企业文化和业务工作深度融合，建立符合未来发展的核心文化体系，持续引领员工思想、规范员工行为，不断增强凝聚力和竞争力，打造交投特色品牌。