7月14日，集团公司召开上半年工作总结述职暨经济运行分析会议。会议回顾总结了上半年工作，特别是分析不足，压实责任，强化措施，动员全体员工以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，主动担当作为，忠实履职尽责，切实降低负债，不断保持增长，奋力推动集团公司实现高质量发展。集团公司党委书记、董事长陈纪强出席会议并讲话。

  今年以来，集团公司上下一心，最大限度克服疫情对经营生产活动的影响，在思想上、管理上、效益上、领导上狠抓落实，全力推进了项目建设，不断扩大投融资规模，集团公司发展取得了阶段性成效。

  会议强调，要按照“工作目标化、目标责任化、责任具体化”的原则，敢于攻坚克难，压紧压实全员责任，真抓实干，共同推动集团实现跨越发展。一是围绕中心工作，完善制度体系建设，全面提升企业治理效能。二是聚焦主责主业，谋划实施一批优质项目，加快解决遗留问题，全面推动项目建设。三是不断拓宽融资渠道，按照“谋项目、列计划、拿措施、见效果”要求，提升多元化融资能力。同时，加强资金管理，做好财务预算、成本控制，提高资金利用效率。四是加强市场转型，提升自身造血功能，努力创造盈利新模式，提高企业竞争力。五是推进企业改革，全面激发企业发展活力，不断提高企业整体运营效率。六是强化作风建设，克服“坐等靠要”不良现象，积极提升工作效能，树立“勇争一流”的决心，进一步增强责任心，不断提高工作标准和执行力。七是加强党的建设和党风廉政建设，全面筑牢企业发展基石。八是严格考核过程，全面加强考核结果运用，实现能者上、平者让、庸者下，调动全员干事创业积极性。