9月14日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开8月份经济运行分析会议，通报集团公司总体运行、经济指标完成情况及重点工作进展情况，一级子公司负责人逐一发言，分析总结当前工作存在问题，提出下步工作打算。

  陈纪强强调，要聚焦当前集团公司存在融资难、收入少、亏损多、项目慢、市场性弱、主动性差等问题，压实责任，强化推进措施，在思想上、管理上、效益上、领导上狠抓落实，坚定不移实现全年任务目标。一是创新拓展融资渠道，充分运用各类融资工具，紧盯重点金融机构，加快推进信用评级，为项目建设奠定资金基础。二是按照国企改革要求，利用混改等手段，拓展企业经营模式，尽快确认项目收入，确保扭转整体收入少的局面。三是认真查摆亏损原因，积极研究扭亏、减亏措施，尽最大努力实现盈利。四是加快项目手续办理，加快解决遗留问题，全力推进项目建设，主动拓展项目谋划储备的深度和广度，吸纳新优质项目入库。五是牢固树立市场意识，找准发力点，积极拓展外部市场，完善经济运行分析调度机制，严格经营目标考核奖惩。六是坚决克服“坐等靠要”思想，大力提升执行力，提高工作标准，对落而不实、抓而不力要严肃追责问责。